Unternehmensberatung für den Mittelstand
Eine Vakanz in der Führung, Zahlen ohne Aussagekraft oder eine Neuausrichtung, die keinen Aufschub duldet: Sie bekommen einen erfahrenen Partner, der ab dem ersten Tag Verantwortung übernimmt und bleibt, bis Ihre Lösung trägt.
„Vertrauen entsteht nicht durch Präsentationen, sondern durch Ergebnisse.“
Kurzfristige Führung = dauerhafte Wirkung
Entscheidend ist nicht die Zeit, die ein Interim Manager in Ihrem Unternehmen verbringt, sondern was davon trägt, wenn er wieder geht.
Leistungen
Führung, Finanzen und Neuausrichtung hängen zusammen. Sie bekommen alle drei von einem Ansprechpartner, ohne Reibungsverluste zwischen mehreren Dienstleistern und ohne dass Sie zwischen ihnen vermitteln müssen.
Sie überbrücken eine Vakanz, stehen mitten in einer Transformation oder brauchen für ein kritisches Projekt einen erfahrenen Kopf. Sie bekommen Führung, die ab dem ersten Tag handlungsfähig ist, ohne monatelange Einarbeitung.
Sie wissen jederzeit, wo Ihr Unternehmen steht und wohin es steuert. Planung, Kostenmanagement und Reporting werden so aufgebaut, dass Sie Entscheidungen auf belastbare Zahlen stützen statt auf ein Bauchgefühl.
Wenn es ernst wird, zählen Tempo und Ehrlichkeit. Sie erhalten eine schonungslose Standortbestimmung, ein tragfähiges Konzept und einen Partner, der an Bord bleibt, bis Ihre Neuausrichtung steht.
Erfahrung
Viele Beratungen kennen entweder Ihre Zahlen oder Ihren Betrieb. Diese Lücke kostet Sie Zeit: Sie müssen erklären, übersetzen und am Ende selbst zusammenführen, was nicht zusammengedacht wurde.
Dieser Weg führte nicht über den Hörsaal, sondern über die Werkhalle: vom Industriemeister über den Vertrieb und ein Studium in Betriebswirtschaft und Finance bis in leitende Positionen. Für Sie heißt das: Ihre Prozesse werden dort verstanden, wo sie tatsächlich stattfinden, und in Zahlen übersetzt, mit denen Sie steuern können.
Zusammenarbeit besprechenIndustriemeister der Fachrichtung Elektrotechnik / Automatisierungstechnik. Das Fundament: Prozesse von der Werkbank aus verstehen.
Jahre im Vertrieb: Kunden zuhören, Märkte lesen, Verantwortung für Ergebnisse übernehmen.
Bachelor in BWL, Master in Finance: die Sprache der Zahlen, um Bauchgefühl mit Substanz zu unterlegen.
Leitende Positionen in Dienstleistung und Consulting, heute als selbstständiger Berater und Interim Manager an Ihrer Seite.
Arbeitsweise
Drei Zusagen, an denen Sie die Zusammenarbeit messen dürfen.
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage, auch wenn sie unbequem ist. Gerade dann.
Sie bekommen kein Konzept, das in der Schublade landet, sondern Begleitung, bis es in Ihrem Alltag funktioniert.
Ihre Mitarbeitenden tragen die Veränderung mit, statt sie auszusitzen, weil sie eingebunden und nicht übergangen werden.
Referenzen
„Herr Rickel hat unser Reporting in drei Monaten auf ein Niveau gebracht, von dem wir jahrelang nur geredet haben. Vor allem aber: Er spricht unsere Sprache.“
„Als unser kaufmännischer Leiter ausfiel, war Maik Rickel innerhalb einer Woche handlungsfähig. Die Übergabe an die neue Besetzung war die sauberste, die ich erlebt habe.“
„Er hat uns nicht geschont, und genau das hat uns gerettet. Die Restrukturierung war hart, aber fair und immer transparent.“
NEXTGEN Academy
In der NEXTGEN Academy geben wir Erfahrung aus Führung, Finanzen und Restrukturierung an Ihre Fach- und Führungskräfte weiter, praxisnah und ohne Theorie-Ballast. Damit Wissen im Unternehmen bleibt.
Kontakt
Im kostenlosen Erstgespräch klären Sie, wo Ihr Unternehmen steht und ob ich der Richtige für Ihre Aufgabe bin. Eine ehrliche Antwort ist Ihnen sicher, auch wenn sie „Nein“ lautet.
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